優秀展臺設計師自述：經典作品誕生流程【會展案例】

關鍵詞：會展、展臺設計與搭建、年會策劃、會務策劃、展覽展示。

【論 述】展臺設計是一項非常復雜的腦力勞動。為了追求作品最高境界的超越，我所供職的上海品邦會展公司設計團隊有一套非常高效的設計流程。這個流程是以團隊合作為基礎，在多次成功作品的設計管理應用中屢試不爽、非常奏效。

團隊設計-規?；\作提升整體設計水平的高歌猛進

現在很多企業都講求團隊合作，不僅在生產、銷售環節，設計領域也開始了嘗試。我們上海品邦會展公司在多年前就獨創了一套行之有效的團隊設計流程。這流程在我看來，簡直就是一個天衣無縫的完美作品誕生器。

過去，在單個人獨自負責一個展臺的設計實際工作中，常常碰到許多問題。比如素材缺失、靈感卡殼、合作交流不暢、工作進度緩慢等問題。經過長期工作中的合作實踐，大家摸索出一套行之有效的設計團隊工藝流程。運行幾年來，收到非常完美的效果。

流程的具體實施細節介紹

在對一些大項目進行策劃設計時，單個人的精力與才學是非常有限的。為此，設計團隊把一個項目的設計過程劃分為幾個部份，每個人負責一段，然后由管理人員進行協調與對接。就如大型游戲軟件編程團隊一樣，再大的工作量也會在團隊的親密無間配合下得以輕松完成。

比如類似于河北鋼鐵集團這樣的大型國營企業展臺設計，會先由一個人負責和客戶溝通交流，適時把客戶的需求與設計團隊的集體意見進行互換。

在確定了基本的設計基調后，會由下一個人，即設計主管大體勾勒出展臺的大致框架。這個工作好比做家具，幾斧子下去，先把一個大體外形砍出來。

然后把展臺各個部位的細節設計分給幾個人去完善。只要把設計風格告訴大家，多個人一起構思，設計的質量和速度一定比一個人要強很多倍。

最后，把整個設計合并在一起。大家互相觀摩、討論，修修補補。

  規?；古_設計團隊運營的威力

  公司設計部現有20名設計師。就以5個人負責一個展臺設計來測算，每天可讓四套設計方案同時展開工作，其效率是十分驚人的。而且，群策群力的結果是，一個方案會吸收眾人所長，亮點也比單個人完成的效果要強許多倍。

  上海品邦會展公司是一家極其重視團隊合作的新型民營會展公司，在許多工作環節上都不斷探索最新的管理運營模式，取得不錯的業績。

  有了這樣先進的運作，我們公司就可以做到設計超一流、展臺搭建超完美，服務費用超低廉。

在品邦從事設計工作的感受

我在上海品邦展覽公司從事設計工作已經5年了。舍不得離開的原因除了良好的薪酬待遇和工作環境、企業文化氛圍外，還與品邦一流的管理魅力深深吸引我有很大關系。作為一個設計師，總希望自己的設計技藝能飛速增長。而品邦許多前衛的管理理念恰恰讓我在工作中得到了充分的交流與學習。

良禽擇木而棲。我作為一個普通的設計師來說，自然愿意在一個高速發展的企業里工作了。